image
Машиностроение по-прежнему востребовано? Реальные цифры и факты 2026 года
  • От Максим Таганский
  • 27/01/26
  • 0

Машиностроение - это не про старые заводы с ржавыми станками. Это про то, как в Приморье собирают гидротурбины для Сибири, как в Татарстане делают дроны для сельхозугодий, а в Калининграде - навигационные системы для морских судов. И да, это всё ещё востребовано. Но не потому, что «надо», а потому, что машиностроение - это единственный сектор, который напрямую определяет, сможет ли страна жить сама по себе.

Почему машиностроение не ушло в прошлое

Многие думают: «Всё теперь делают на Китае, зачем нам свои станки?» Но в 2025 году Россия импортировала на 42% меньше станков, чем в 2022-м. Почему? Потому что больше не можем. А если не можем - начинаем делать самим. В 2024 году рост выпуска металлорежущих станков составил 18,7% - это самый высокий показатель за последние 15 лет. И это не статистика ради статистики. Это значит, что в Ульяновске, где раньше собирали только легковушки, теперь делают промышленные роботы для нефтегазовой отрасли. В Саранске - компоненты для ветряков. В Казани - системы управления для тяжёлой техники.

Не потому что «пatriотично», а потому что без этих станков - нет ни газопроводов, ни портов, ни железных дорог. Без них - нет ни сельхозтехники, ни военной техники, ни медицинского оборудования. Машиностроение - это фундамент. И фундамент не убирают, когда становится неудобно. Его укрепляют.

Что изменилось в производстве за последние три года

Современное машиностроение - это не шумные цеха с громкими станками. Это тихие залы с экранами, где инженеры следят за тем, как 3D-печать создаёт деталь за 4 часа вместо 14 дней. В 2025 году 68% российских заводов, которые производят оборудование для добычи ресурсов, используют цифровые двойники - виртуальные копии своих линий. Это позволяет тестировать сбои, не останавливая производство. В Новосибирске, например, с помощью цифрового двойника снизили простои на 31% за год.

Системы управления качеством теперь не зависят от человеческого глаза. Камеры с ИИ сканируют каждую сварку, каждое отверстие, каждую резьбу. Если есть отклонение в 0,02 мм - система сразу ставит метку и отправляет сигнал на ремонт. Это не фантастика. Это стандарт на заводах, которые выживают.

А ещё - локализация. В 2023 году в России начали производить собственные ЧПУ-системы. До этого 90% станков использовали иностранное ПО. Сейчас - 62% отечественные. Не идеально, но растёт. И это не просто замена. Это - переход от потребителя к создателю.

Инженер наблюдает за цифровым двойником производственной линии в тихом цеху.

Кто ещё покупает российское оборудование

Да, Европа и США закрыли рынки. Но открылись другие. В 2025 году экспорт российского машиностроения вырос на 29% - и больше половины этого роста пришлось на страны Азии, Африки и Латинской Америки. Казахстан покупает станки для переработки металла. Вьетнам берёт оборудование для производства сельхозтехники. Эфиопия заказывает линии для изготовления сельхозинструментов. В Боливии - комплектующие для горнодобывающих машин.

Это не «помогаем братьям». Это бизнес. И он прибыльный. Российские компании научились делать оборудование, которое дешевле китайского, но надёжнее. Не потому что «дешевле», а потому что проектируют под реальные условия: морозы до -40, пыль, отсутствие стабильного электропитания. Китай делает для городов. Мы - для полей, тундр и гор.

Кто уходит, а кто остаётся

Не все заводы выжили. Те, кто ждал «самоизлечения» от западных технологий - закрылись. Те, кто думал, что «просто подождём», - исчезли. А те, кто начал переучивать персонал, вкладывал в обучение и экспериментировал - выросли.

В 2024 году в России открылось 12 новых центров компетенций по машиностроению - в каждом из них учат не только работе на станках, но и программированию, работе с данными, логистике. Ученики проходят практику на реальных линиях, а не на макетах. Их берут на работу сразу после обучения. В Уфе, например, 87% выпускников этих центров остаются на заводах. В 2022-м таких было 41%.

Самый большой кризис - не в оборудовании, а в людях. Но его решают. Не обещаниями, а делом. Деньги на обучение теперь выделяют не только из бюджета, но и из прибыли заводов. Каждый, кто прошёл курс по цифровому производству, получает премию в 30-50 тысяч рублей. Это не роскошь - это инвестиция в выживание.

Экспорт российской техники на портовом терминале в направлении Азии и Африки.

Что не работает и почему

Всё ещё есть заводы, где считают, что «мы же не китайцы, нам не надо в цифры». Или «у нас и так всё работает». Такие заводы не исчезают - они просто перестают расти. А потом их покупают за копейки те, кто понимает: технологии - это не мода, а необходимость.

Проблема не в отсутствии денег. Проблема - в страхе. Страх перед изменениями. Страх, что «сейчас всё сломается». Но в 2025 году на заводах, где внедрили автоматизацию, прибыль выросла в среднем на 22%. А простои сократились на 40%. Это не миф. Это цифры из отчётов Минпромторга за 2025 год.

Если вы не обновляете оборудование - вы не просто отстаёте. Вы становитесь уязвимым. Всё, что делается вручную, можно сломать. А всё, что работает по алгоритму - можно защитить, обновить, масштабировать.

Что будет дальше

В 2026 году в России запустят первую национальную платформу для обмена данными между заводами. Это не «облако». Это - система, где завод из Челябинска может поделиться опытом с заводом в Барнауле, а тот - с заводом в Мурманске. Не через чиновников. Не через отчёты. Прямо - через технологии.

В 2027 году планируют запустить первую в стране сеть «умных» заводов - где всё связано: от поставки сырья до отправки готовой продукции. Система сама рассчитает, где нужно больше стали, где - меньше энергии, где - срочно нужен ремонт. Это не «будущее». Это уже в разработке. И делают это не американцы. Мы.

Машиностроение - это не про то, чтобы «всё было как раньше». Это про то, чтобы сделать то, что никто другой не может. Не потому что «нам так сказали». А потому что у нас есть ресурсы, люди и желание. И пока есть такие люди - машиностроение будет востребовано. Не потому что «надо». Потому что это - наша жизнь.

Машиностроение в России действительно растёт, или это просто пропаганда?

Рост не пропаганда - это цифры из официальных отчётов Минпромторга и Росстата. В 2025 году выпуск станков вырос на 18,7%, экспорт - на 29%, доля отечественного ПО в ЧПУ - на 21% за три года. Это не гипотезы, а реальные показатели, которые подтверждают не только рост, но и устойчивость.

Почему не делают всё сами - например, двигатели или микросхемы?

Двигатели и микросхемы - это отдельные отрасли. Машиностроение - это про сборку, интеграцию и создание систем. Мы не делаем все компоненты, но делаем то, что нельзя закупить: гидравлические системы, тяжёлые рамы, управляющие модули, специализированные станки. Это как в автомобиле: не все детали делают в одной стране, но сборка - ключевая. И именно сборка - наша сильная сторона.

Сколько людей работает в машиностроении сегодня?

На начало 2026 года в машиностроении работает около 3,2 миллиона человек - это больше, чем в 2022 году, когда было 2,9 миллиона. При этом структура изменилась: меньше рабочих на линии, больше инженеров, программистов, специалистов по данным. Средняя зарплата в отрасли - 78 тысяч рублей, а в высокотехнологичных цехах - до 130 тысяч.

Можно ли стать инженером в машиностроении без высшего образования?

Да, и это уже реальность. В 2025 году более 40% новых инженеров на заводах - выпускники колледжей и центров компетенций. Они проходят 1-2 года практики на реальных линиях, изучают цифровые системы, работают с ИИ-инструментами. Высшее образование - не обязательное условие, если есть навыки. Главное - уметь решать задачи, а не сдавать экзамены.

Что делать, если я владелец малого завода и не знаю, с чего начать цифровизацию?

Начните с одного станка. Подключите его к системе мониторинга - это стоит от 150 тысяч рублей. Следите за тем, где чаще всего возникают сбои. Потом - добавьте камеру с ИИ для контроля качества. Это не требует перестройки всего завода. Это как сменить лампочку: маленький шаг, но он меняет всё. В 2025 году 63% малых заводов, которые начали с одного станка, уже через год увеличили прибыль на 15-25%.

Главная задача машиностроения: зачем вся эта техника?
Топовые регионы для развития машиностроения
Три типа контроля в управлении качеством машиностроения
Максим Таганский

Автор

Я работаю в области производства, специализируясь на машиностроении. Мне нравится исследовать новые подходы в проектировании и улучшении процессов. Пишу статьи и доклады на темы, связанные с прогрессом в машиностроении. Это дает мне возможность делиться своими знаниями и опытом с широкой аудиторией. Моя цель — сделать вклад в развитие современных технологий.