Россия - страна с огромными природными ресурсами, но её промышленность развивается не так, как в Германии, Китае или США. Почему? Потому что здесь всё иначе. Не потому что люди ленивые, а потому что система, инфраструктура и исторические нагрузки создают уникальные условия - и не всегда благоприятные.
История, которая не отменяется
Советский период оставил после себя не просто заводы - он оставил систему. Заводы строились не для рынка, а для плана. Их размещали не там, где удобно, а там, где нужно было «заполнить территорию». Многие предприятия в Сибири и на Дальнем Востоке работают в условиях, где нет даже нормальной дороги до ближайшего города. Но они работают - потому что закрыть их значит лишить тысяч людей работы. Их не модернизируют - потому что модернизация требует денег, а деньги требуют прибыли, а прибыль требует рынка. А рынка рядом нет.
Это не про «отсталость». Это про то, что промышленность в России - это не просто производство. Это социальный институт. Завод в Челябинске или Новокузнецке - это не просто цех с токарными станками. Это школа, больница, детский сад, жильё. Закрыть его - значит разрушить целый город. Поэтому даже устаревшее оборудование часто остаётся в работе. Не потому что никто не хочет лучше, а потому что лучше - дороже, чем текущее состояние.
География - главный ограничитель
В Европе заводы стоят в 50 километрах от порта, рядом с железной дорогой и аэропортом. В России - в 1200 километрах от ближайшего морского порта. В Хабаровске, где я живу, грузы на экспорт идут через Китай или через Владивосток. Но Владивосток - это не Шанхай. Его порт не справляется с ростом объёмов. Железные дороги перегружены. А транспортные тарифы внутри страны в 2-3 раза выше, чем в Европе. Это не про плохую логистику - это про масштаб. Страна в 17 раз больше Китая, но с вдвое меньшим населением. Распределить ресурсы - это как разливать воду по пустыне.
Из-за этого даже самые современные технологии не всегда окупаются. Установить роботизированную линию на заводе в Омске - это дорого. А если ты не можешь быстро доставить продукцию в Европу или Азию, то зачем тебе эта линия? Лучше оставить старые станки, которые хоть работают, хоть не требуют постоянного электропитания и высококвалифицированных операторов.
Зависимость от сырья - не слабость, а стратегия
Россия экспортирует не машины, а нефть, газ, лес, металл. Почему? Потому что это выгодно. Не потому что мы не умеем делать технологии - мы умеем. Но производство высокотехнологичных товаров требует стабильности, предсказуемости, инвесторов, рынков. А у нас всё это нестабильно. Санкции, колебания курса рубля, неопределённость в отношениях с Западом - всё это делает рискованным долгосрочное вложение в производство сложной продукции.
Когда ты можешь заработать миллиарды на продаже газа, зачем вкладывать миллиарды в производство микросхем, если ты не уверен, что через пять лет к тебе не придут с новыми ограничениями? Поэтому промышленность в России - это не «отсталость», а рациональный выбор. Сырьё - это надёжный доход. Оно не требует сложных цепочек поставок, не зависит от международных стандартов качества, не требует обучения тысяч инженеров. Оно просто добывается и отправляется.
Кадры - проблема, которую никто не решает
У нас есть инженеры. Но их мало. И они уезжают. В 2024 году более 35% молодых инженеров с дипломами из Уральского и Сибирского федеральных округов уехали в Москву, Санкт-Петербург или за границу. Почему? Потому что зарплаты в регионах - в 2-3 раза ниже. Потому что нет условий для работы с новыми технологиями. Потому что в Тюмени или Красноярске нет ни одного центра, где можно было бы попробовать работать с цифровым двойником станка или AI-системой контроля качества.
Даже если завод в Кемерове закупает современное оборудование - он не может найти человека, который его настроит. Учебные программы в техникумах и вузах отстают на 10-15 лет. Преподают то, что было актуально в 2005 году. А рынок требует знаний в IoT, автоматизированном контроле, предиктивном обслуживании. Нет связи между промышленностью и образованием. И никто не хочет это менять - потому что это сложно, дорого и не даёт быстрых результатов.
Инвестиции - не деньги, а доверие
В Китае государство даёт кредиты под 1-2% для модернизации заводов. В Германии - налоговые льготы, субсидии, программы переобучения. В России? Нет. Есть «поддержка», но она - бумажная. Объявят конкурс на 500 миллионов рублей - и 80% из них уйдут на администрирование. Остальное - на закупку оборудования, которое потом не могут эксплуатировать. Потому что нет техников. Нет сервиса. Нет запчастей.
Инвесторы не верят. Они видят: завод в Татарстане получает субсидию - и покупает немецкий станок. Через год он стоит без запчастей, потому что поставщик перестал работать с Россией. Через два года - без операторов. И что? Субсидию уже не вернёшь. Так что инвесторы думают: «Лучше вложить в нефть. Там хоть понятно, как получить прибыль».
Что меняется? Мало, но меняется
В 2025 году впервые за десятилетие начался рост производства в сегменте электроники - правда, на 3,2%. Это не прорыв. Но это сигнал. В Сколково, в Калуге, в Томске появляются небольшие, но умные предприятия. Они делают датчики для сельхозтехники, системы управления для тепловозов, компоненты для космических спутников. Они не гиганты. Но они работают. И они не ждут помощи от государства. Они ищут клиентов в Казахстане, Беларуси, Вьетнаме.
Есть и другие изменения: появляются региональные программы поддержки малого промышленного бизнеса. В Приморье запустили центр по ремонту и модернизации оборудования для рыбной промышленности. В Башкортостане - первый в стране центр по обучению операторов цифровых станков с ЧПУ. Это не массовое явление. Но это начало.
Особенность - не в дефиците, а в устойчивости
Особенность промышленности России - не в том, что она слабая. А в том, что она устойчивая. Она выжила при падении цен на нефть, при санкциях, при оттоке капитала. Она не растёт быстро, но не падает. Она работает, даже если неэффективно. Она не стремится к глобальному лидерству - она стремится к выживанию. И в этом её сила.
Мы не будем конкурировать с Китаем в производстве смартфонов. Но мы можем делать надёжные тепловозы, которые работают при минус 50 градусах. Мы не будем производить топливные элементы для электромобилей - но можем делать дизельные генераторы, которые работают 10 лет без ремонта. Это не красиво. Но это нужно. И это - наша ниша.
Промышленность России - это не проект, который нужно «развить». Это живая система, которая адаптируется. Она не идеальна. Она медленна. Она тяжела. Но она работает. И пока она работает - она не умирает.
Что дальше?
Будущее российской промышленности - не в попытке стать «новой Германией». А в том, чтобы стать лучшей в своём узком сегменте. В производстве оборудования для Арктики. В ремонте старой техники, которую никто больше не хочет чинить. В создании простых, но надёжных решений для стран Азии и Африки. В том, чтобы не гнаться за модой, а делать то, что работает - и будет работать ещё 20 лет.
Это не революция. Это эволюция. И она идёт - медленно, но не останавливается.
Почему российские заводы не модернизируются так же быстро, как в Китае?
Потому что в Китае государство напрямую финансирует модернизацию, даёт дешёвые кредиты и гарантирует рынок сбыта. В России нет такой системы. Инвестиции идут редко, с большими рисками, а рынок нестабилен. Кроме того, транспортные издержки внутри страны в 2-3 раза выше, чем в Китае - это делает даже самые современные технологии невыгодными для многих регионов.
Как влияет география на развитие промышленности в России?
Россия - самая большая страна в мире, но население сосредоточено в европейской части. Заводы в Сибири и на Дальнем Востоке находятся в 1000-2000 км от морских портов и крупных транспортных узлов. Это делает логистику дорогой, а экспорт - медленным. Из-за этого производство часто не окупается - даже если оборудование современное, доставить продукцию клиенту дороже, чем её произвести.
Почему Россия экспортирует сырьё, а не готовую продукцию?
Сырьё - это быстрый, предсказуемый и менее рискованный доход. Производство сложной продукции требует стабильных инвестиций, квалифицированных кадров, надёжных цепочек поставок и международного доверия. При санкциях и нестабильности экономики проще продать нефть, чем микросхему. Это не про отсутствие способностей - про рациональный выбор при ограниченных условиях.
Есть ли будущее у промышленности в регионах России?
Да, но не в масштабах Москвы или Санкт-Петербурга. Будущее - в нишевых производствах: техника для Арктики, оборудование для добычи полезных ископаемых, ремонт старых станков, компоненты для сельхозтехники. Эти рынки меньше, но стабильнее. Их не трогают санкции. И в них не нужны миллиарды - нужны умение и настойчивость.
Почему инженеры уезжают из регионов?
Зарплаты в регионах в 2-3 раза ниже, чем в столицах. Нет доступа к современным технологиям, нет возможностей для роста, нет нормальных условий для работы. Даже если завод закупает новое оборудование - нет людей, которые его обслуживают. Образование не успевает за реальностью. Поэтому молодые специалисты уезжают - и не возвращаются.
